Sofia Rydgren Stale, Sacos förbundsordförande, har i dagarna träffat KyrkAs förbundsstyrelse för en dialog kring de frågor förbundet driver och några av de utmaningar våra medlemmar möter. Nedan berättar hon om vad som motiverar henne i det nya uppdraget, inspirerar till fackligt engagemang och svarar på hur hon ser på arbetsmiljöriskerna inom Svenska kyrkan.
Grattis till ditt uppdrag som ordförande, hur känns det nu några månader in i jobbet?
– Det känns väldigt bra, säger Sofia Rydgren Stale. Det var fantastiskt att bli vald till uppdraget som Sacos ordförande, ett stort och fint förtroendeuppdrag. Samtidigt är det ett intensivt uppdrag att sätta sig in i, men också mycket meningsfullt. Jag har lång erfarenhet från mitt tidigare förbund, Läkarförbundet, där jag varit verksam mellan 2014 och 2025. I rollen som förbundsordförande för Saco får jag nu möjlighet att bredda mitt perspektiv och arbeta med delvis liknande frågor, men ur ett annat perspektiv och med ett vidare fokus som omfattar hela bredden av akademikeryrken.
– För mig är det värdefullt att få möta alla förbunden och höra vilka frågor som är mest aktuella. Många frågor är gemensamma, men de tar sig uttryck för olika professioner.
Vad motiverar dig personligen att driva frågorna om bättre villkor och löner för akademiker?
– Det som driver mig är möjligheten att påverka och förbättra, säger Sofia Rydgren Stale. För över 20 år sedan började jag arbeta som läkare. Att jag i dag, två decennier senare, har valts till förbundsordförande i Saco var inget jag hade som målbild från början. Det som väckte mitt fackliga engagemang var en stark insikt: ensam är jag inte stark, men tillsammans kan vi uppnå verklig förändring.
Frågor om villkor och lön blev en konkret startpunkt för hennes engagemang.
– Jag fick tidigt en tydlig erfarenhet av hur konkret facket kunde hjälpa mig. I en tidigare tjänst skulle min lön godkännas högre upp i hierarkin och det som för mig var en stor och viktig fråga löstes med ett telefonsamtal med hjälp av facket.
– Då insåg jag att det fackliga sammanhanget och att göra saker tillsammans med andra ger faktisk styrka. Så i stället för att vara frustrerad valde jag att engagera mig och försöka förändra. Jag är också en person som gärna är aktiv i många sammanhang, och fackligt arbete passar mig.
– För mig är det självklart att alla har rätt till ett hållbart arbetsliv och en hållbar arbetsmiljö. Vi behöver arbeta gemensamt med dessa frågor då arbetsmiljöproblem och hög arbetsbelastning finns i alla branscher. Många akademiker har också ett stort ansvar och en stark lojalitet.
– Det är en enorm glädje och förmån att få arbeta tillsammans med andra. Att vara en del av ett sammanhang och att få möjligheten att påverka. Det är mina starkaste drivkrafter.
Arbetsmiljörisker i kyrkan
KyrkA arbetar hårt med frågorna kring de höga sjukskrivningstalen bland många akademiker. I kyrkan löper kyrkoherdar störst risk för sjukskrivning, med präster och diakoner på andra och tredje plats.
Riskfaktorer som obetald beredskap, ständig tillgänglighet även på fritid och under semester bidrar till stressen. Brist på personal, helgarbete och snåriga arbetstidsregler gör det svårt att få ut inarbetad tid och semester. Hur tänker du kring dessa arbetsmiljörisker?
– Det finns välkända riskfaktorer för ohälsa i arbetet, betonar Sofia Rydgren Stale. Riskfaktorer som svårigheter att balansera mellan uppdrag, ledighet och vila, krav på ständig tillgänglighet, obetald beredskap, svårigheter att ta ut ledighet samt uppdrag som följer med hem. Arbetet rymmer ofta en stark emotionell dimension. Det är inte bara ett jobb. Många möter människor som har det svårt och vill hjälpa, vilket gör det svårare att sätta gränser. Många pressar sig längre än vad som är hälsosamt.
Sofia Rydgren Stale betonar att arbetsgivaren har ett särskilt stort ansvar att agera på de strukturella problem som finns i hur arbetet är organiserat: hur uppdragen är utformade, hur detaljeringsgraden ser ut och hur resurser tilldelas, både ekonomiskt och personellt. Att lämna ansvaret till individen innebär att arbetsgivaren inte tar sitt arbetsmiljöansvar fullt ut. Strukturerna behöver förändras.
Hon har själv tidigare arbetat med rehabilitering efter långa sjukskrivningar, och där ser hon tydligt behovet av att ansvarig chef sätter gränser för hur mycket en medarbetare ska arbeta. Men det kräver att arbetsgivaren ser de strukturella orsakerna till ohälsa och tar ansvar för dem.
– Arbetsmiljöarbetet behöver vara mer proaktivt än reaktivt, fortsätter Sofia Rydgren Stale. Grunderna måste fungera. En viktig del är tidig och kontinuerlig dialog med fackförbund, professioner, skyddsombud och fackliga företrädare. När dessa involveras tidigt, både i arbetsmiljöarbetet och vid förändringar, ökar möjligheterna att skapa hållbara lösningar. Arbetsmiljön behöver vara en integrerad del av det dagliga arbetet.
Sofia Rydgren Stale säger också att om ekonomiska och personella resurser inte är tillräckliga klarar ingen organisation att bära stora uppdrag över tid. Verksamheten kan hållas igång under en period, men utan långsiktig resursförstärkning blir personalbristen en strukturell risk.
– Slutligen är chefernas egen arbetsmiljö avgörande. De behöver rätt mandat, stöd och utbildning. De flesta chefer har en arbetsgivare. Hur ser den relationen ut, vilket stöd och vilket mandat ges? En obalans mellan stort ansvar och litet mandat skapar en låst situation, som i förlängningen påverkar både chefen och hela organisationens arbetsmiljö negativt.
Hur ser du på våra medlemmars bidrag till samhället idag och vid höjd beredskap?
– I en tid då omvärlden präglas av krig, klimatkris och snabba samhällsförändringar spelar KyrkAs medlemmar en avgörande roll. När samhället och människor utsätts för ökad press ökar också behoven och i ett sådant läge behövs kyrkan mer än någonsin.
– KyrkAs medlemmar möter människor i utsatta situationer, skapar sammanhang och bidrar till stabilitet och mening. Just därför är det avgörande att deras arbetssituation är rimlig och hållbar, särskilt när kraven och förväntningarna ökar, till exempel vid höjd beredskap.
Sofia Rydgren Stale påminner om att kyrkan har ett särskilt viktigt uppdrag i tider av oro och kris. Kyrkan finns nära människor, både i vardagen och när samhället sätts på prov. Det gör kyrkans professioner till en central del av samhällets beredskap.
Frågan om hur vi tar vara på våra seniorer i kyrkan är också viktig, både för Saco och för många av våra medlemsgrupper. Vi vet att vi kommer att behöva arbeta längre upp i åldrarna, vilket ställer krav på nya förutsättningar och ökad flexibilitet i arbetslivet. Här har Saco en viktig roll i att skapa politisk medvetenhet och driva på för de förändringar som krävs. Det är ett område som Saco kommer att arbeta mer med, särskilt ur ett politiskt påverkansperspektiv.
Hur ser du på samarbetet mellan Saco och KyrkA framöver?
– När det gäller samarbetet mellan Saco och KyrkA ser jag stora möjligheter framöver. Genom ett tätare och tydligare samarbete kan vi bredda vårt gemensamma arbete, inte minst när det gäller opinionsbildning kring akademikers villkor, kompetens och utbildningens värde i samhället. Det finns alltid utrymme att göra lite mer. Genom att bygga vidare på det vi redan har kan vi stegvis flytta fram positionerna tillsammans. För mig är det viktigt att vara tillgänglig, öppen för dialog och ha en låg tröskel in till samarbetet.
Vad skulle du vilja hälsa till våra medlemmar?
– Till KyrkAs medlemmar vill jag skicka med ett tydligt budskap: ni gör alltid ett oerhört viktigt arbete, men kanske särskilt nu. Ni bär människor genom svåra stunder och bidrar till sammanhållning och mening i samhället. Samtidigt måste ert arbete vara hållbart. Ingen ska behöva betala med sin hälsa för att kunna utföra sitt uppdrag. Fortsätt därför att lyfta era erfarenheter, ställa krav och vara aktiva i er fackliga organisation.
Vill du engagera dig fackligt? Kontakta din lokala representant i stiftskretsen eller hör av dig till oss på kansli@kyrka.se.
Text: Marianne Wijkmark
